Mogelijk heb je al een HR strategie uitgewerkt en misschien ook niet. Voor beide situaties zou ik graag wat advies geven. Op het moment is de werkdruk bij veel bedrijven heel hoog door veel werk, maar niet voldoende medewerkers om het te doen. Of doordat er zoveel aandacht uitgaat naar het behelpen en er niet voldoende tijd genomen wordt om zaken voor de langere termijn beter te organiseren.

De juiste prioriteiten
Het allerbelangrijkste is om doelstellingen voor ogen te hebben. Doelstellingen voor de onderneming, voor de afdeling en voor de individuele medewerkers. Deze doelstellingen zouden vanzelfsprekend constructief moeten zijn en, enigszins afhankelijk van de ambities, liefst groots doch realistisch. Een betere toekomst in het vooruitzicht. Slimmer, groter, mooier, effectiever hoe je het ook maar wil omschrijven.

Gebruik deze doelstellingen om je mensen te inspireren. Dit werkt echter maar voor korte tijd als het niet wordt opgevolgd door actie. Dit houdt in dat er een strategie en planning moet komen om de doelstellingen te verwezenlijken. En een ieder zou hierin moeten worden meegenomen zodat het een teamprestatie wordt.

Een strategie kan heel eenvoudig zijn: Je kijkt naar waar je nu staat en waar je naar toe wilt. Naar de kansen en barrières. En je schrijft de verschillende stappen op die moeten gebeuren, wanneer en door wie het uitgevoerd wordt. Het is heel belangrijk om hier tijd voor te plannen, hoe druk het ook is. Anders zul je uiteindelijk verdrinken.

HR Strategie
Belangrijke onderdelen op het gebied van HR zijn:

  • Leg een behoorlijke focus op het werven van goed personeel. Dit is nooit klaar. En neem mensen aan die je zullen helpen je doelstellingen te bereiken;
  • Zorg dat nieuwe medewerkers goed worden ingewerkt en dat ze weten hoe de dingen geregeld zijn. Een personeelshandboek en functiebeschrijving maken hier deel vanuit;
  • Maak een duidelijke structuur in je onderneming zodat het duidelijk en bekend is wie waarvoor verantwoordelijk is;
  • Leid je medewerkers voortdurend verder op, zodat ze zich blijven ontwikkelen en hun werk op een steeds hoger niveau kunnen uitvoeren. Denk hierbij ook aan een Inhouse-Academy;
  • Houd de doelstellingen steeds levend en vier de overwinningen. Verzeker je ervan dat je degenen die hebben bijgedragen zich voldoende gewaardeerd voelen;
  • Geef je mensen succeservaring en voldoening doordat ze een verschil maken en dingen voor elkaar krijgen. Dit is enorm belangrijk omdat het je zal helpen je medewerkers te behouden en nieuwe medewerkers aan te trekken.

Hopelijk geeft dit je een praktische leidraad voor je HR strategie. Succes!